设计师板块连结了设计师与顾客，家用3印机座设计师需要向网站缴纳一定的抽成，顾客则不需要。

如古话云：公司没有金刚钻，难拦瓷器活。一方面，打大约从大公司的角度出发，打大约传统模式已经形成，也算是经过了时间的考验，对新零售的布局也只是建筑高楼中的一小块砖，发展符合整体市场预期就继续投入，反之就迅速抽身，市场运行规律自会淘汰不合适的模式，于发展而言也无太大损失。

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家居行业具有低频消费、制造高客单价、重体验的特征。

家居新零售走到今天，平方更多的是一个试水和卡位的状态。打赢残酷的价格战，家用3印机座才能喊出千亿级家居企业，这是必经之路。

对家居企业的启示家居企业的竞争不是家电企业当年价格战的复制，公司但价格战在家居企业1000亿进化过程中是很难避免的宿命。而今天最大的几家定制家居企业，打大约根据wind、打大约国家统计局、广发证券发展研究中心数据，欧派橱柜占据橱柜市场的9.5%,更不用说全屋定制了，衣柜市场索菲亚最大，只占衣柜市场7.5%，也更不用说占据整个全屋定制的比例了。

本文主要从价格战的单一维度，制造来分析家电行业当年价格战的状态，以及带来的后果和效应，以便作为家居企业的参考。那几年，平方我也正好在广东，每次经过105国道，路边生产厂家林立。